Контроль доступа сотрудников: красный, желтый, зеленый
- Раздел: Блоги
- Тематика: Охрана, Безопасность, Контроль доступа, Системы безопасности, Охрана объектов
В деятельности служб безопасности предприятий всегда возникает необходимость решения таких задач, как разграничение прав доступа в помещения, контроль за местоположением сотрудников, контроль посещаемости и трудовой дисциплины. Наиболее эффективно эти вопросы решаются путем внедрения пропускного режима, учета рабочего времени, контроля за оборотом ключей, ограничения доступа. В настоящей статье автор подробно разберет основы ограничения доступа и формы его практической реализации.
Для того чтобы иметь возможность правильно распределить доступы в помещения, нам необходимо в принципе понять, в какие помещения ограничивать доступ необходимо. Для этого нужно иметь представление о критериях ограничения доступа. Они могут быть следующими:
1) КТО? или степень доступа к помещению (она распределяется по группам сотрудников и посетителям);
2) КОГДА? или часы доступа к помещению (круглосуточные, рабочие часы, сменный режим и т.п.);
3) КАК? или характер доступа (допуск к работам, внос и вынос материальных ценностей, проход в сопровождении охранника и т.д.);
4) особые условия доступа (для осуществления доступа представителей государственных органов и реагирования в случае ЧС).
Изобразим все критерии в виде алгоритма. Разделяем всех сотрудников на группы, согласно принципу "необходимой осведомленности". Суть этого разделения в том, что сотрудник имеет доступ к тем и только тем помещениям, которые нужны ему для выполнения своей профессиональной функции. Далее мы определяем временные границы для доступа каждой категории сотрудников к каждому офису. Наконец, следует определить то, что именно будет иметь право делать каждый сотрудник в каждом помещении.
Соответственно, если вы возьмете схему предприятия, то вы можете тремя цветами обозначить эти уровни доступа. Помещения, имеющие свободный круглосуточный доступ останутся бесцветными, нам нет нужды контролировать и ограничивать доступ туда. Помещения, обозначенные зеленым цветом, например, подойдут для свободного приема посетителей и работы сотрудников в рабочие часы. Это могут быть офисные помещения, приемные, торговые центры, магазины.
Желтым цветом следует обозначить помещения для специалистов. Доступ в них ограничен для посетителей. Как правило, посетители могут пройти в подобное помещение только в сопровождении действующего сотрудника, допущенного для работы в данной секции. Это могут быть складские и иные.
Помещения красной зоны доступны только для авторизованного персонала либо для их непосредственных руководителей. Красный доступ означает полнейшее недопущение посторонних лиц в помещение. Это могут быть помещения главных касс, архивов, серверных и т.п.
Приведем пример. В небольшом круглосуточном магазине имеются торговый зал самообслуживания, главная касса, кабинет администрации, складские помещения, клиентский отдел. Основываясь на описанном выше, мы определяем торговый зал помещением, в котором не применяется ограничение доступа (разумеется, за очевидными исключениями). Клиентский отдел станет зеленой зоной, т.к. там осуществляется минимальный контроль посетителей и работа с ними в рабочие часы. Доступ к складским помещениям помечаем желтым цветом, это место работы специалистов по приемке и хранению товара. Доступ посетителей туда осуществляется только в присутствии сотрудника этой зоны. Кабинет администрации, бесспорно, становится красной зоной. В данном помещении хранятся денежные ценности и документация предприятия, помещение это доступно только для администрации магазина либо по ее непосредственному вызову и в ее присутствии.
На этом этапе, предлагаю перейти к практической реализации разграничения доступа на объекте охраны. Разграничение доступа осуществляется на основе создания ограничений (разрешенных зон доступа, периодов временных запретов и разрешений), задаваемых для каждого помещения (зоны) индивидуально. Какими способами это возможно осуществлять? Только двумя: с использованием пропускного режима, основанного на применении физической охраны или же применение автоматических СКУД (Средств Контроля Удаленного Доступа). Возможен также вариант их совместного использования, его предпочтительность очевидна и станет ясна в ходе статьи. Коснемся первоначальных вариантов.
Физическая защита зданий, помещений должна осуществляться путем установления соответствующих постов охраны, с помощью технических средств охраны или любыми другими способами, предотвращающими или существенно затрудняющими проникновение в помещения посторонних лиц, хищение документов и информационных носителей, самих средств информатизации, исключающими нахождение внутри контролируемой (охраняемой) зоны технических средств разведки. При условии нормальной оплаты и постоянного контроля физическая охрана может делать чудеса. Однако, в иных случаях, которых большинство, резко поднимает голову т.н. "человеческий фактор", основанный на лени и нежелании работать за низкую зарплату, равно как и нежелании что-либо делать вовсе. Это основной и существенный минус физической охраны.
Более современными, надежными системами являются СКУД, дающими широкие возможности регистрации и контроля за доступом исполнителей и посторонних лиц в помещения, основанные на таких методах идентификации и аутентификации персонала как магнитные и электронные карты с личными данными, биометрические характеристики личности, реализуемые в виде автоматизированных систем контроля за доступом в указанные помещения. Подобные автоматизированные системы могут быть реализованы на центральной ПЭВМ службы безопасности, собирающей информацию с большого количества терминалов, контролирующих доступ в помещения, к объектам и отдельным средствам информатизации. Основной же недостаток этих систем, в случае если они реализованы без применения физической охраны, их порча, сбои, наконец, невозможность своевременно среагировать охраннику на нарушение пропускного режима.
Откровенно говоря, будущее будет именно за системами, удачно и экономично совмещающими СКУД и физическую охрану. В случае их совместной реализации, возникает необходимый контроль за действиями охраны со стороны автоматики, а человеческий фактор нивелируется ее работой, происходит своевременное реагирование на нарушения и отказ работы автоматики. Также для ограничения количества физической охраны, рекомендуется совмещать различные средства СКУД, как то: электронные пропуска с кодовыми панелями, биометрические считыватели. И, главное, ставить качественные двери и замки, т.к. большинство недорогих вариантов для офисных зданий вскрываются за секунды.
Дальнейшие действия службы безопасности должны касаться режимных мероприятий. Следует выявлять и жестко пресекать любые попытки несанкционированных проникновений, попыток прохода "на плечах", пропуска "друзей" и т.п. Для этого следует издать внутри предприятий определенные регламенты и их строго соблюдать. Для усиления контроля также понадобится возможность четкого контроля за осуществлением пропуска. Современные СКУД способны давать такой отчет, остальную информацию можно получить путем изучения записей дежурной службы охраны и видеонаблюдения.
Читайте также:
-
Откровенный разговор
23.11.2015 12:49:52
Комментарии (16):
28.04.2017
Oh dear!
http://001mh.livejournal.com/9873.html Do
http://www.cbdalliance.info/archive/index.php/forum/forum-1/598455
You.
<a href=http://himf.forumup.dk/about216-himf.html>http://himf.forumup.dk/about216-himf.html</a>
23.07.2017
02.03.2018
[url=http://commandercialisgenerique.net/]cialis pas her[/url] prix cialis
[url=http://acquistarecialisitalia.net/]cialis senza ricetta[/url] cialis compresse
[url=http://comprar-cialis-generico.net/]precio cialis[/url] cialis sin receta
03.03.2018
[url=http://prixcialisgenerique.net/]acheter cialis[/url] cialis prix
[url=http://comprar-cialis-sinreceta.net/]precio cailis[/url] comprar cialis
[url=http://acquistare-cialis-italia.net/]acquistare cialis[/url] cialis acquisto
08.03.2018
[url=http://commandercialisgenerique.net/]vente cialis[/url] cialis medicament
[url=http://acquistarecialisitalia.net/]generico cialis[/url] costo cialis
[url=http://comprar-cialis-generico.net/]cialis generico[/url] cialis comprar online
26.03.2018
[url=http://prixcialisgenerique.net/]cialis pas nher[/url] cialis prix
[url=http://comprar-cialis-sinreceta.net/]precio cailis[/url] precio cialis
[url=http://acquistare-cialis-italia.net/]costo cialis[/url] acquistarecialis
14.01.2020
Заработай на Инвестициях!
Наш бот, это новая [u]инвестиционная платформа[/u] позволяющая начать
зарабатывать прямо в Telegram. Перейдите в раздел
Пополнить и выберите удобную для пополнения платежную систему,
и переведите сумму начиная от 100р.В разделе Инвестиции вы
сможете открыть свою первую, и последующую инвестицию.
После открытия инвестиций, вы сможете [u]каждую минуту получать
прибыль[/u], и собирать ее, а затем и выводить.
[b]Выводите вашу прибыль каждый день[/b], на ваш кошелёк или карту,
и открывайте новые инвестиции, только вы решаете как вам
зарабатывать, а Melleger, поможет вам в этом! ПРОЦЕНТ
ПРИБЫЛИ 3,5,ВРЕМЯ ДОХОДНОСТИ 24 часа.Пожизненно!!!!
Я Вконтакте: https://vk.com/olgasema76
[url=https://imgbb.com/][img]https://i.ibb.co/KymjFJd/image.jpg[/img][/url]
27.01.2020
И я решила зайти.. Думаю будет жарко
[u]ОФИЦИАЛЬНЫЙ СТАРТ 1 ФЕВРАЛЯ 2020 ГОДА[/u]
ТАКОГО МАРКЕТИНГА ВЫ ЕЩЕ НЕ ВСТРЕЧАЛИ
ВХОД ЕДИНОРАЗОВО, ВСЕГО 10$, КОТОРЫЕ ВАМ ВЕРНУТСЯ УЖЕ В ПЕРВОЙ МАТРИЦЕ В ПОЛНОМ ОБЪЁМЕ.
Подробнее о проекте тут
https://youtu.be/alG9pUNYKDs
Маркетинг состоит из 9 семиместных матриц и выплаты с каждого места
Заполнение маркетинга происходит слева-направо?, сверху-вниз?. При заполнении матриц сразу идёт распределение денег по маркетингу.
1. Закольцовка
2. Переливы
3. Автоматизированный переход в следующую матрицу и т д.
Пассивный доход (но это не значит, что нужно сидеть сложив руки)
Все переходы и заполнение матриц происходят автоматически.
И помните, не нужно сокращать расходы, лучше увеличивать доходы!
За подробной информацией обращайся в личку со словом "просто"
[url=http://pro100.game/r/ilyuzaibragimova15]РЕГИСТРАЦИЯ подробности по ссылке...[/url]
Конатакты:
Я Вконтакте: https://vk.com/id552995259
Телеграмм: @ilyuza4567
WhatsApp: +79600704689
[url=https://ibb.co/YWs1K3F][img]https://i.ibb.co/YWs1K3F/a-DOM5x-CWipo.jpg[/img][/url]
27.01.2020
И я решила зайти.. Думаю будет жарко
ОФИЦИАЛЬНЫЙ СТАРТ 1 ФЕВРАЛЯ 2020 ГОДА
ТАКОГО МАРКЕТИНГА ВЫ ЕЩЕ НЕ ВСТРЕЧАЛИ
ВХОД ЕДИНОРАЗОВО, ВСЕГО 10$, КОТОРЫЕ ВАМ ВЕРНУТСЯ УЖЕ В ПЕРВОЙ МАТРИЦЕ В ПОЛНОМ ОБЪЁМЕ.
Подробнее о проекте тут
https://youtu.be/alG9pUNYKDs
Маркетинг состоит из 9 семиместных матриц и выплаты с каждого места
Заполнение маркетинга происходит слева-направо?, сверху-вниз?. При заполнении матриц сразу идёт распределение денег по маркетингу.
1. Закольцовка
2. Переливы
3. Автоматизированный переход в следующую матрицу и т д.
Пассивный доход (но это не значит, что нужно сидеть сложив руки)
Все переходы и заполнение матриц происходят автоматически.
И помните, не нужно сокращать расходы, лучше увеличивать доходы!
За подробной информацией обращайся в личку со словом "просто"
http://pro100.game/r/ilyuzaibragimova15 - РЕГИСТРАЦИЯ подробности по ссылке...
Конатакты:
Я Вконтакте: https://vk.com/id552995259
Телеграмм: @ilyuza4567
WhatsApp: +79600704689
https://ibb.co/YWs1K3F - https://i.ibb.co/YWs1K3F/a-DOM5x-CWipo.jpg
18.02.2020
24.06.2024
Бизнес интенсив! Kwork – твой ускоритель!
Ищете специалистов для своего проекта? На Kwork огромный выбор фрилансеров в разных областях. Найдите проверенных исполнителей и получите качественный результат в сжатые сроки. Зарегистрируйтесь и начните сотрудничество уже сегодня
Kwork: ваш бизнес, наш приоритет. Зарегистрируйтесь сейчасhttps://kwork.ru/ref/17534610
Пусть ваша компания процветает и развивается!
27.06.2024
Привет! Счастливы начать наше общение. Давайте обсудим возможности совместного роста и успеха!
Хотите, чтобы ваши предложения не остались незамеченными? Воспользуйтесь нашей услугой по рассылке через формы обратной связи. Это надежный способ донести ваше сообщение до нужной аудитории.
Спасибо за интерес к нашим услугам. Пожалуйста, посетите наш сайт или передайте данную информацию вашему руководителю. Желаем вам успехов и процветания в бизнесе.
Время действовать: Сайт: http://formsait.tilda.ws Почта: marketing.trafik@mail.ru
Взрывайте продажи с помощью точечных рассылок по формам обратной связи.
Добавить комментарий: