ST 6 - шестая команда специального назначения

Штурмовое и антитеррористическое специальное подразделение под названием UN SPECIAL TEAM SIX было создано после того, как в Республике Косово начала функционировать миротворческая миссия Организации Объединенных Наций. Датой создания принято считать июль 1999-го года. Столица Косово Приштина стала местом дислокации подразделения. Вопреки тому факту, что шестая команда имеет почти десятилетнюю историю, это исключительное полицейское подразделение спецназначения практически не фигурировало в средствах массовой информации.

В перечень основных задач ST 6 входило: проведение рейдов особого назначения и аресты лиц, подозревающихся в торговле и противозаконном обороте оружия; осуществление мероприятий, касающихся огневой поддержки VIP-эскортов; проведение спецопераций по задержанию чрезвычайно опасных преступников и освобождению заложников; задержание лиц, подозревающихся в военных преступлениях, преступлениях против человечества, а также представителей экстремистских и террористических организаций.

Что касается структуры подразделения, то здесь нельзя не отметить ее компактность, в состав входили: командир, офицеры-техники, 2 штурмовых отделения. Кроме выше перечисленных в ST 6 также насчитывалось: 1-2 бричера (люди, специализировавшиеся на тактике проникновения в какое-либо помещение с помощью средств взлома и ВВ), 1-2 техника и 1-2 офицера-медика.

За весь период существования ST 6 командиры никогда не назначались кем-либо из руководства миссии, абсолютно все назначения проводились с помощью голосования, которое проходило внутри подразделения.

Теперь о поступлении в ST 6. Для того, чтобы стать членом команды солдату нужно было соответствовать нескольким немаловажным критериям.

Первое: офицер должен находиться на службе в спецподразделении полиции в своей стране, в задачи его подразделения должно входить освобождение заложников. Также он обязан прослужить там не меньше двух с половиной лет. Уникальность ST 6 в том, что команда набиралась по интернациональному принципу. Вполне понятно, что языком общения был выбран английский (при приеме в подразделение общим требованием было свободное владение как устным, так и письменным английским).

Второй критерий: офицер должен был иметь в личном распоряжении короткоствольное оружие под патроны 9х19 мм, а также самолично вооружиться патронами в количестве одной тысячи штук для учебной практики. Отметим, что в ходе этого этапа отбора только два офицера спецподразделений украинского МВД столкнулись с этой проблемой (кстати, единственные представители со всех стран бывшего СССР, которым удалось попасть в ST 6) – их личное оружие не подходило под патрон 9х18 мм.

Третье: практический тест огневой подготовки должен был быть сдан два раза подряд – сдача и подтверждение. Тест отстреливался дважды, причем перерыв предоставлялся лишь на перезарядку магазинов. Если офицер превысил положенное время, хотя бы на секунду в ходе одного из пяти этапов – тест не сдан. Если мишень не поразила, хоть одна пуля – тест не сдан!

Четвертый критерий – устное собеседование. Интервью проводила комиссия, состоявшая из командира, оператора, двух командиров уже существующих боевых групп. В ходе интервью кандидата расспрашивали о его работе в родной команде, специализации подразделения, об опыте работы и участии в реально существовавших операциях, а также о дополнительных навыках бойца. Как правило, испытуемому задавали и провокационные вопросы. Наряду с этим командиры оценивали знание кандидатом базовой тактики. Если офицер представлял подразделение, чьи сотрудники никогда не служили в ST 6, в этом случае интервью длилось до тех пор, пока комиссия не сможет получить полное представление о кандидате. Важно, что кроме вышеперечисленных тестов существовала и, так называемая, негласная проверка, когда в случае надобности, справки наводились о малоизвестных подразделениях и спектрах их задач.

Когда новичок проходил все тесты, ему нужно было придумать себе вымышленное имя, которое становилось его именем на протяжении всей службы в команде (в контракте предусматривался минимальный срок в один год). Реальные фамилии и имена нигде и никогда не упоминались. Затем офицер получал позывной, который применялся во время переговоров по радио, а также для заполнения официальных документов.

Несколько слов о неофициальной части приема в подразделение. После того, как новичок сдал все необходимые нормативы, ему нужно было «прописаться» в команде. Сначала он заказывал в ресторане стол для всех участников подразделения. По завершении плотного ужина все перемещались в бар, где в ход шли соль, лимон и текила. Новичку предстояло выпить с каждым членом шестой команды стопку текилы, затем вдохнуть горстку соли через ноздри, а лимон выдавливался в его открытый глаз. Оппоненту новичка необходимо было повторить ту же процедуру. После подобного «посвящения» спецназовцы братались.

Несложно себе представить, как выглядели нос и глаз новичка на утро. Но, не смотря на это, традиция не только не нарушалась, более того, она не являлась секретом или же, объектом запрета руководства.

Транспорт, экипировка и вооружение ST 6
На вооружении команды специального назначения были: укороченные штурмовые винтовки HK G36 KE, пистолеты пулеметы MP5 N, гладкоствольные помповые ружья. Взрывчатые вещества, как и снайперское оружие, не использовалось ввиду правил миссии ООН. Основная часть экипировки - униформа, средства бронезащиты и пистолеты, как правило, привозились операторами непосредственно из своих подразделений.

Членам команды выдавались различные средства для взлома: альпинистское снаряжение, бронешлемы и бронещиты, тараны разной массы и размера, гидравлика и переносные наборы бричера.

Боевая работа и подготовка
Дисциплины, которые включались в тренировки операторов: медицина, использование специальных техсредств и снаряжения, ориентирование на местности, огневая и физическая подготовка. Отдельно хочется отметить промышленный альпинизм, во время тренировок которого отрабатывались спуски по наружной стороне зданий, из разных моделей вертолетов и использование при этом альпинистского снаряжения. Объекты для тренировок командование подбирало по всей территории Косово и зависели они от тактического замысла командира конкретного занятия. Что касается технических средств, то они предоставлялись ST 6 различными подразделениями и службами KFOR и UNMIK безотлагательно.

Для того, чтобы максимум приблизить тренировки к реальным условиям, командой использовались специальные боеприпасы.

Во время тренировок существовал даже определенный график, согласно которому, любой оператор команды мог стать инструктором во время занятия одной из дисциплин. От этого правила выигрывало все подразделение, так как это предоставляло возможность разностороннего развития профессиональных качеств сотрудников. В основу единой тактики шестой команды лег всеобщий опыт и знания, так как в тактической подготовке каждого спецназовца присутствовали определенные различия.

Спецподразделение 24 часа в сутки находилось в полной боевой готовности и без выходных, бойцы были подразделением быстрого реагирования по всему Косово.
Ввиду того, что шестая команда была довольно малочисленной (от 20 до 25 операторов в разное время), во время выполнения некоторых спецопераций задействовались также подразделения KFOR и SPU. В большинстве случаев ST 6 работала со SPU Украины. Отметим, что украинские спецназовцы были выбраны далеко не случайно. Из всех стран, представленных в SPU, именно Украина оказалась в большей мере подготовленной к работе с TEAM SIX. Члены шестой команды считали, что украинцы рассуждают меньше других, работают качественно, хладнокровно и жестко. Что же касается подразделений KFOR, то здесь наиболее тесное сотрудничество у ST 6 было налажено с британским и шведским контингентами.

За все время существования команды специального назначения им довелось провести около пятисот операций по захвату вооруженных и опасных преступников, не понеся, при этом, никаких потерь.

О существовании, а тем более о применении ST 6 ни разу не упоминала местная пресса. Очевидцы задержания рассказывали репортерам, что подобное видели только в кино. Такой ореол секретности ничуть не задевал самолюбия команды. Служить в этом подразделении было почетно и престижно для любого оператора спецназа Европы.

Датой расформирования ST 6 считается 15 ноября 2008 года. Именно в тот день закончилось время, отведенное действию мандата Миссии Организации Объединенных Наций в Косово. Сегодня, задачи, которые возлагались на шестую команду, перешли к подразделению под названием Intervention Group.

Бывшие операторы TEAM SIX не только поддерживают с друг другом связь, но и ежегодно проводят различные семинары и встречи. Целью этих мероприятий является обмен опытом и налаживание более тесных отношений среди людей разных национальностей, выбравших нелегкую профессию, имя которой спецназ.

Перечень подразделений, представленных в TEAM SIX: Беркут (Украина), Сокол (Украина), ETF (Канада), Viking Squad (Исландия), BOA (Польша), Alfa (Хорватия), Karhu Team (Финляндия), Specialna Enota (Словения), Zásahová jednotka (Чехия), URNA (Чехия), GIGN (Франция), WEGA (Австрия), EKO COBRA (Австрия), SEK (Германия), GSG-9 (Германия).