Как службе собственной безопасности привлекать людей к сотрудничеству-1?

Шаг первый. Подбор.

Начиная со второй половины ХХ века, упоенные развитием электронных технологий, теоретики военного дела и деятельности спецслужб пророчили полное нивелирование человеческого фактора в вопросах обеспечения безопасности. Доводы приводились простые и на первый взгляд логичные. Зачем содержать огромные армии, рисковать жизнью солдат, если можно за несколько сот или даже тысяч километров запускать управляемые ракеты? Зачем годами подбирать агентов, проводить с ними личные встречи, уходить от наружного наблюдения, если можно положиться на хакера, который взломает компьютер потенциального противника или на оператора спутника-шпиона, который заснимет все его секретные военные объекты? Сторонники подобных идей к концу прошлого века имели, в частности, уверенное превосходство в структурах отвечающих за национальную безопасность США. Но в реальной жизни все оказалось сложнее, чем на первый взгляд. Эксперты видят, что у США нет достаточного технологического преобладания, чтобы полностью подавить ПВО других мировых держав, и даже самая развитая система ПРО не способна полностью устранить угрозы для территории самих Штатов. Даже если противником США оказывается небольшое, отстающее в техническом плане государство, вслед за подавлением ПВО и разрушением военной инфраструктуры встает вопрос контроля территории. А его «технически» не решить. В Ираке, Афганистане, Ливии США и НАТО разбалансировали политическую ситуацию, но вопросы контроля территории не были решены даже с введением ограниченных военных контингентов. Условно говоря, угли накрыли пеплом, но стоит на них упасть сухой ветке, и костер военного противостояния разгорится с новой силой…

То же верно и в отношении деятельности спецслужб. Достаточно отключить компьютер разработчика от сети Интернет, а сам военный объект спрятать под землю или под воду, чтобы никакое в мире АНБ, никакие хакеры и спутники до него не добрались. И тогда в игру снова вступает неприметный человечек, который читает газеты, пьет пиво в барах возле интересующих его объектов и присматривает себе потенциальную «жертву», которую можно будет путем шантажа, подкупа или уговоров склонить к работе против своих…

Все сказанное выше верно в отношении не только обеспечения государственной, национальной безопасности, но и в отношении безопасности корпоративной. Сигнализация, видеокамеры, прослушка, система паролей и кодов доступа существенно облегчают жизнь службы собственной безопасности, но ни в коей мере не подменяют работы с живыми людьми.

Если вашего системного администратора подкупленные конкурентами полицейские засняли во время оргии в притоне, а при обыске обнаружили у него в кармане куртки здоровенный кулек «травы», вы и сами не заметите, как ваши технологические ноу-хау и клиентские базы начнут уходить в неизвестном направлении. Если под вашего заместителя генерального директора конкурентам удастся подложить достаточно талантливую любовницу, раза в три его моложе, то вы не заметите, как сделки начнут срываться одна за одной, сроки сдачи объектов затягиваться, а сам виновник будет с нетерпением вопрошать у новых «друзей», когда же он возглавит самостоятельную структуру с более высокой зарплатой и сможет купить своей девочке «Мазератти»…

Форм и методов подбора существует множество. Категории людей, сотрудничающих с «безопансниками» - как государственными, так и частными – называют по-разному. Но, в целом, смысл у них один.

Как у коммерческой разведки, так и собственно у службы собственной безопасности, существует три категории людей-источников информации:
- лица, с которыми поддерживаются сугубо официальные, формальные отношения;
- лица, с которыми при официальном контакте установлены неформальные, близкие отношения, но факт общения с которыми не скрывается;
- лица, с которыми общаются скрыто, конфиденциально – святая святых любой СБ.

Первая категория наиболее широкая и размытая. Несмотря на это, ею не стоит пренебрегать. Для сотрудников ССБ – это любые граждане за пределами фирмы (в том числе и разного рода должностные лица предприятий и учреждений), а так же масса обычных работников своей корпорации. При этом обычные граждане общаются с вами просто как с человеком, а должностные лица обязаны оказывать вам определенные информационные услуги, согласно действующему законодательству.

Обозначенная категория – это одновременно и место для подбора лиц, с которыми вы планируете установить более тесное общение, и место поиска потенциальных противников, и место получения колоссального массива общей информации.

Есть информация, за которой не нужно охотиться, за которую не нужно рисковать или платить огромные взятки. Так, зачастую кучу важнейших сведений можно, официально оплатив пару сотен рублей, найти в сборники управления статистики, или вообще бесплатно получить в ответе на запрос в муниципалитет.
Что греха таить, автор сам набивал себе в свое время цену перед руководством, трудясь в негосударственной службе безопасности и получая за шоколадки от девчонок в администрации открытую по свой сути, но весьма любопытную информацию. А шефам рассказывал мультяшные героические истории в духе «хозяйка, пули свистели у меня над головой»…

Вторая категория в массе своей, по личному мнению автора, наиболее продуктивна. К сожалению, опыт показывает, что из 5 – 10 людей, которые пошли на скрытое сотрудничество, достойными, профессиональными и толковыми являются только 1 – 2… Но, об этом подробней поговорим ниже.

По сути дела, представители второй категории это почти что ваши друзья. Вы не заставляете их ничего подписывать, не прячете их по углам и, поэтому, не боитесь подставить. Все окружающие прекрасно знают, что вы официально общаетесь, исходя из своих функциональных обязанностей. Поэтому ваши визави не рискуют получить репутацию «стукача» или «наушника».

Представители данной категории могут быть, как работниками одного с «сбшником» предприятия, так и других – частных или государственных структур. Это может быть и ваш главный бухгалтер, и заместитель начальника ССБ поставщика, и начальник экономического подразделения местной полиции, и обслуживающий вас инспектор-налоговик. К нему в кабинет вы заходите, как сугубо официальное лицо, а все дальнейшее зависит от ваших профессиональных и чисто человеческих качеств. Какое-то официальное лицо нужно привлекать взаимовыгодной операцией, за которую вас обоих поощрит руководство, а с кем-то - просто общаться, решать общие бытовые проблемы и чисто по-человечески просить о помощи. Специфика такого общения – уже материал совсем другой истории.

Работая в негосударственной СБ и обходя каждую неделю определенный круг официальных лиц, с которыми велся непринужденный треп и пился кофе, автор получал в итоге анализа всего услышанного такую ценную информацию, которую имел бы только в том случае, если бы установил секретные отношения как минимум с первым лицом структуры конкурента. Правда, в виду того, что далекое от ССБ руководство такого бы не поняло, автор как правило списывал информацию на счет абсолютно безобидных источников из орготделов конкурентов, на которых (зх, стыд))) списывал неплохие премиальные… Как говорится в народе, и волки сыты, и овцы целы, и добрая память пастуху…))))

Пару слов о третьей категории уже было сказано. Секретные, конспиративные источники… Герои повестей и романов. Люди просто незаменимые при любых формах разведки, но, к сожалению, не всегда полезных при обеспечении собственной безопасности. В то же время полностью списывать со счетов их нельзя. Главбухшу-приятельницу, о которой Вы мило трепитесь то о погоде, то о финансовых делах в филиалах, не пошлете узнать о чем-то конкретном, не заставите стащить на время телефон или блокнот соседа по кабинету, не отправите на полуромантический вечер в кафе с безнадежным поклонником (поклонницей), представляющими интерес лично для вас. Для этого в первую очередь и нужны ССБ конспиративные, секретные сотрудники.

Отдавайте себе отчет, что большинство людей, с которыми «просто» установить секретные отношения, на самом деле не особо надежны. Зачастую подобных товарищей толкает на это то зависть, то безмерный авантюризм в вперемешку с детской романтикой, то желание отомстить коллеге, отбившему у него подружку. Не стоит особо доверять таким «пассажирам». При первом удобном случае они, реализовывая собственные амбиции, без зазрения совести будут вас использовать и могут даже подставить. Лучше потратить полгода, год, долго пристреливаться, присматриваться, но подобрать человека, который будет истинным патриотом своего дела и своей структуры, будет взвешивать каждое слово, чтобы не подставить невинного и подходить к каждому задания предельно осознанно…