Я - офицер запаса, дал охранникам устав караульной службы - учите, кому не нравится - уходите

OHRANA.RU  беседует с Дмитрием Валерьевичем Курдесовым, руководителем группы компаний безопасности «Борс» о его компании, кадровой проблеме частных охранных предприятий, пользе изучения турецкого языка и  монополизме  вневедомственной охраны.

OHRANA.RU  Здравствуйте Дмитрий Валерьевич, этот год для вашей компании, как принято говорить, юбилейный, для вашей компании…

Курдесов Д.  Да, мы образовались, сейчас в это даже как-то уже сложно  поверить, 10 лет назад  -  1 августа 2002 года. Сначала компания именовалась «Экскалибур», позднее, в 2005,  стала называться  «Борс». С тех пор развиваем торговую марку, сейчас она проходит процедуру регистрации, остался месяц до получения свидетельства.

OHRANA.RU  Во скольких регионах вы сейчас представлены?

Курдесов Д.  Практически во всех крупных регионах. В   сорока регионах  мы представлены через  партнёрские отношения,  в пяти – имеем собственные представительства  -  Красноярск, Москва, Новгород.

OHRANA.RU  Чем вы собираетесь заниматься под торговой маркой «Борс»?

Курдесов Д.  Знаете, лучше заниматься чем-то одним профессионально, чем - всем, а значит - ничем. Одно время была идея развивать большой холдинг, не касающийся охраны и безопасности, но,  попробовав, я понял, что я - профессионал в охране, и сейчас развиваем холдинг, группу компаний по безопасности -  физическая охрана, техническая охрана, личная охрана, дальше мы планируем  наладить своё производство охранного оборудования, охранных систем.

ОHRANA.RU  Какого именно оборудования -  системы видеонаблюдения и контроля доступа,  сигнализация?

Курдесов Д.  Начнём с обычных сигнализаций, потом уже и системы  видеонаблюдения и  контроля доступа, кроме того, планируем выпускать шлагбаумы и другое оборудование.

OHRANA.RU  Почему вы хотите сами заняться  производством охранного оборудования?  Вас не устраивают поставщики и оборудование, поставляемое ими?

Курдесов Д.  Нас устраивают, в принципе, и поставщики и то, что они нам предлагают, но мы хотим предоставлять нашим клиентам максимально возможную по качеству услугу и, соответственно,- максимально возможные гарантии безопасности.  А это сложно, если ты отвечаешь, по сути, за  работоспособность чужой охранной системы.  Гораздо эффективнее создать свою собственную систему, обеспечивающую, например, видеонаблюдение.  И работать потом с ней.

OHRANA.RU  То есть,  вы хотите тот опыт, который накопили за годы работы в охранном бизнесе, воплотить в оборудовании?

Курдесов Д.  Да, это так, но я не открыл какое-то ноу-хау, этим давно занимаются многие предприятия, крупные холдинги, в том числе московские. У нас рынок, рыночная экономика, надо создавать некоторую альтернативу?

OHRANA.RU  С какими производителями, поставщиками, брендами  вы работали и работаете сейчас?

Курдесов Д.   Мы работаем со многими поставщиками,  в том числе и с местными Санкт-Петербургскими компаниями.  Среди них очень много грамотных ребят, очень нравится в их оборудовании соотношение цены-качества. Зачастую, если мы имеем дело с посредниками,  они дают цены дешевле, чем у производителей,  у них, видимо, есть какие-то дистрибьюторские скидки.   Есть импортное  оборудование, в основном из Китая, не могу сказать, что плохое, есть хорошие системы. Закупая оборудование, мы стараемся выбить скидку, пользуемся акциями, что бы наши заказчики пользовались преимуществами, экономили. Бытует мнение, что нанять охранное предприятие  - очень дорого,  это не так. Мы ратуем за то, что бы наши заказчики тратили оптимальное количество денег, не минимальное, потому что охрана дешёвой не может быть, но оптимальное.

OHRANA.RU  Вы будете производить оборудование только для себя,  или же планируете продавать его и другим охранным компаниям?

Курдесов Д.  Конечно, не только для себя,- будем производить, поставим на поток, будем участвовать в выставках.

OHRANA.RU  Ваше охранное предприятие предоставляет достаточно широкий спектр услуг, но какой из них превалирует?

Курдесов Д.   Основное выделить не могу, два основных - физическая и пультовая охрана.  Может быть, пультовая охрана чуть более востребована, но физическая охрана, если и отстает в этом то, не намного.  Поставив пультовую охрану, заказчик, тем не менее, понимает, что группа быстрого реагирования приезжает за семь минут.  За семь минут можно сделать многое. Поэтому  физическую охрану заказывают, и будут продолжать заказывать. Физическая охрана упреждает значительную часть преступлений. Если стоит  человек - охранник, то злоумышленник, с большей вероятностью, не будет совершать преступление.

OHRANA.RU  Вы помните своего первого клиента, кто это был?

Курдесов Д.  Конечно помню, это магазин «Продукты» на улице Лизы Чайкиной. На его охрану нанимали курсантов, а они, то - уехали куда-то, то - не вышли на работу. Хозяева магазина обратились ко мне  - и мы организовали охрану.

OHRANA.RU  Наиболее крупный клиент компании «Борс»?

Курдесов Д.  Мы охраняем федеральный объект - строительство  международного аэропорта «Пулково».  Строит турецко-итальянская  компания. Еще мы охраняем северо-западный скоростной диаметр. Его строительство дошло до Приморского района и нужно соединить Приморский район, Крестовский, Васильевский, Канонерский острова и Адмиралтейский район большим автобаном. Строит та же компания, что и аэропорт.  Сегодня на одном строительстве аэропорта  мы выставляем порядка ста постов охраны, то есть сто человек в сутки заступает, плюс два экипажа.

OHRANA.RU  Достаточно большой процент ваших клиентов - строительные фирмы, это случайно или не случайно сложилось?

Курдесов Д.  Сложилось совершенно случайно.

OHRANA.RU  Насколько важна  репутация в охранном деле при  привлечении  клиентов особого профиля? Если компания работает со строителями, то её начинают приглашать на  стройки?

Курдесов Д.   Сначала мы работаем на репутацию, потом репутация начинает работать на нас. Например,  мы взяли под охрану автобан, а там часть работ выполняет другая компания, которая представляет технику,  и их охраняло другое охранное предприятие. Владельцы той  компании посмотрели, как у нас ребята работают, позвонили и говорят: «Мы хотим заказать у вас охрану».  Мы говорим, что это будет дорого стоить, потому, что мы дёшево не берем, поторговались, сошлись примерно так же, как и с турками. Через два дня ещё одна компания позвонила, тоже хочет охрану заказать. Почему? Потому что у  меня офицеры в охране работают. Они поддерживают дисциплину,  праздношатающихся охранников на объекте нет. Передвигаются по объекту строем, даже если их  двое.   Среди них есть старший, построились, и - в караул. Есть начальник караула, помощник начальника караула,  разводящий.  Я - офицер запаса,  дал охранникам устав караульной службы - учите, кому  не нравится - уходите. Много людей уходит, требования высокие  - два часа на посту стоишь на ногах, сидеть запрещено, в будку охраны запрещено заходить, она нужна для документации, и укрыться от сильного дождя, а так несут службу и в дождь, у нас есть плащи -   экипируем сотрудников полностью. Непросто работать, но зато оплата высокая и  трёхразовое питание.  Не все выдерживают, не все хотят ходить строем. Я сам, когда брали объект, построил сорок охранников, говорю: «Смирно, равняйсь, направо и, в колонну по три, строем». А они говорят: «Мы не будем строем ходить». Спрашиваю: «Почему вы не будете строем ходить?»  Они говорят: «А мы не хотим».  «Хорошо – говорю  -  а как вы хотите?». «Ну, как-то так»- отвечают.  «Как так!? Как банда Махно, что ли!?» - говорю им. В итоге - из сорока человек осталось десять. Остальным сказал: «Свободны, если вы перед турками, перед нашими партнёрами хотите бандой Махно выглядеть -  снимайте форму «Борса». Они сняли и ушли. Остальных я построил и скомандовал «Шагом марш, нога в ногу!».  Турки обалдели.  Оставшиеся десять человек  сейчас начальники караула и помощники начальников. Приходят новые люди - их сразу в строй. Хочешь зарабатывать - требование такое, не хочешь, - свободен.

OHRANA.RU  Скажите, какой процент клиентов приходит к вам  по «сарафанному радио», а какой с помощью классической рекламы. И какая реклама имеет больший эффект - интернет, визуальная реклама, по телевидению, радио?

Курдесов Д.  80% клиентов  привлекается с помощью рекламы, из них 80% процентов –  интернет-рекламы.

OHRANA.RU  Сайтом занимается не ваша компания?

Курдесов Д.    У нас есть компания, которая продвигает наш сайт, и занимается там всем. Нужно, что бы всем занимались профессионалы.

OHRANA.RU  То есть, у вас нет специального подразделения. Но в некоторых компаниях есть. Для вас это невыгодно?

Курдесов Д.   Выгодно,  когда чем-то занимаются профессионалы. Потом,  если работать с компанией…. ты их заказчик, они на тебя работают, за тебя борются, они хотят выжить на рынке.

OHRANA.RU  Кто, в основном, ваши заказчики?

Курдесов Д.  Примерно 80%  -  люди, которые хотят поставить под охрану квартиру или офис и они приходят, в основном,  через интернет. Крупных  же заказчиков мы получаем через тендеры. У нас есть менеджеры по тендерам, которые специально их отслеживают.

OHRANA.RU  Ещё одно направление деятельности – охрана ювелирных  магазинов и ювелирной фабрики. Не могли бы вы об этом рассказать, насколько это специфический вид деятельности?

Курдесов Д.  Я не скажу, что  это специфический вид охраны. Он, в общем-то, обычный. Естественно, что,  конечно, он - более рисковый. Степень риска там, при охране, конечно, выше. Тем не менее, заказчики зачастую неверно оценивают степень опасности. Говорят - нам не нужны охранники  с оружием. Я считаю, что это неправильно. Если степень риска высокая - должно быть оружие. Мы, к сожалению, зачастую являемся заложниками желаний наших заказчиков, и их  непрофессиональных  суждений об организации охраны. Мы пытаемся переубеждать людей, для их же собственного блага. Когда-то удается, когда-то нет.  Бывает, что человек только открыл ювелирный магазин и не знает, пойдёт прибыль  или нет. На последние деньги закупил золото, и, поэтому, экономит на охране. Охрана таких объектов, как  ювелирные магазины или фабрики – целый комплекс мер, и тут не только, конечно,  физическая охрана.  Очень часто ограбления происходят с участием сотрудников магазина или фабрики.  Они часто, если не сами участвую в грабеже, то содействуют ему. Мы заказчику всегда предлагаем,  в рамках нашего договора, предоставить услуги по проверке сотрудников,  их родственников, их прошлого.

OHRANA.RU  Вы предоставляете услуги службы собственной безопасности для компаний, с которыми работаете?

Курдесов Д.  Обязательно. Мы стараемся предоставлять всё в комплексе.

OHRANA.RU  Вы работаете в сорока регионах, есть представительство в Москве. И, тем не менее, ваш головной офис в Санкт-Петербурге. Насколько удобно руководить компанией из Северо-Западного региона? Не планируете перебраться в столицу?

Курдесов Д.  Нет, конечно,  Санкт-Петербург - мой любимый город, это, во-первых, во-вторых, из Москвы очень тяжело на самом деле управлять. Всё-таки  город более загруженный.  У  нас там основной офис  в Балашихе. Это ближайшей пригород Москвы, но  мне, чтобы доехать до МКАДа,- пять километров,- иногда надо потратить три часа, то есть, там получается офис в машине.  Стоим в пробке – я работаю в интернете. Очень часто бизнесмены открывают бизнес в Питере, когда у них уже развит основной бизнес в Москве. Я с ними здесь знакомлюсь, они заказывают у меня охрану. А потом они заказывают у меня же и охрану для своих объектов и в Москве.

OHRANA.RU  Вы сказали, что вы офицер запаса, скажите, пожалуйста, какое училище вы заканчивали?

Курдесов Д.  Авиационно-техническое, я - авиационный инженер, запускал в воздух истребители. Служил здесь, в Громово. Направляли в Архангельск, потом снова сюда, ну и, после увольнения в запас, остался тут.

OHRANA.RU Вы, офицер-инженер, почему вы  избрали для себя такой вид бизнеса?

Курдесов Д.  Я, прежде всего, офицер, в училище нас прежде учили защищать и охранять, а когда ушёл в запас, как и многие отставники, пошёл  в охрану. Пытался и другими видами бизнесами заниматься, но, когда понял, что обеспечение безопасности приносит доход, пусть небольшой, но приносит, и я могу кормить семью, оставил только охрану.

OHRANA.RU  То есть, охрана аэропорта - это что-то личное для вас?

Курдесов Д.    Да. Это ностальгия. У меня в аэропорту  много бывших сослуживцев работает, они переквалифицировались из военных в гражданских летчиков и инженеров. Часто встречаю  их,  они мне даже помогают, охранников проверяют, звонят...

OHRANA.RU  У вас достаточно жесткая дисциплина – сколько процентов сотрудников остаются у вас работать?

Курдесов  Д.  К сожалению, не могу сказать точно, но примерно - 30 на 70, 70 - уходит, 30 - остаётся. Если бы во всех охранных предприятиях были требования одинаковые,  то они бы не уходили.  Как только сталкиваются с дисциплиной, то многие уходят, зная, что есть охранное предприятие,  где можно вести себя как угодно. Вот недавно был пример - стоит шлагбаум, у шлагбаума в будке охранник с папиросой.  У охранников есть команда стоять на улице. Останавливаюсь, спрашиваю: «Почему с сигаретой? Видите - место для курения. Если кто-то едет - отложите сигарету».  А он спрашивает: «А почему я не должен в будке сидеть, зачем вообще будка тут нужна?», то есть,- он начинает ещё и пререкаться. Я говорю: « Будка нужна не для того, что бы вы там спали».  Люди не хотят работать. Приходится заставлять методом кнута и пряника.  Делаем высокие зарплаты, дополнительные премии, но не помогает. Приходится увольнять.

OHRANA.RU  Зарплата у вас в организации выше рыночной?

Курдесов Д.  Гораздо выше. Но часто это не заставляет людей работать хорошо. Вот простой пример – сотрудник  ГБР при получении оружия, должен сдать зачёт нашему юристу -  это пять-шесть статей,  регламентирующих нашу деятельность. Он их должен знать,  как стихотворение, наизусть. Сначала должен  сдать юристу общий зачет, потом, при каждом получении оружия, сдавать произвольную статью оперативным дежурным. Часто говорят: « Не можем выучить закон, не хотим, у нас 6-й разряд, нам не нужно уже ничего сдавать».  Я им говорю: «Не хотите, тогда будете получать три тысячи за смену и все. Я знаю, как вы разряды получаете, и зачеты сдаете в лицензировании. Сдаёте зачет мне, потому, что это - оружие, уголовная ответственность на мне лежит, если что.  Почему я должен вам давать оружие, если вы не знаете, как его законно применять, против кого законно применять?» Очень многие  не могут выучить  шесть статей на один А4 лист, им просто лень.

OHRANA.RU  То есть, отдел кадров у вас работает с утра до ночи, если у вас требуется так много людей?

Курдесов Д.  Нет, конечно, у нас всё это отработано, есть отдельно отдел персонала, отдел кадров, зачастую даже сами начальники караула приводят своих людей.

OHRANA.RU.  У некоторых охранных предприятий  есть свои школы, вы не планируете открыть свою?

Курдесов Д.  Не думаю, что будем создавать. Школа подразумевает дополнительное лицензирование. Мы в виде инструктажа на рабочем месте будем обучать своих людей.

OHRANA.RU   Как происходит набор сотрудников в вашу компанию?

Курдесов Д.  Человек обычно звонит по рекламному объявлению в отдел персонала и говорит,  что хочет работать. Уже в процессе первой беседы (даже по телефону), идет отсев. Если человек два слова сказать не может, таких не берём. Если прошел первоначальный отсев,  приглашаем в отдел персонала,  где ему объясняют принципы работы у нас. Если человеку всё нравится,  его направляют  к начальнику охраны, уже тот с ним беседует. Начальник отдела физической охраны и дежурные, отвечающие за группы объектов, выясняют куда новенького  можно поставить, выбираем из объектов, которые поблизости от того места, где он живёт.  Потом, если начальник охраны одобрил, он уже идёт к психологу. Потом,  через месяц, уже устроившись на работу к нам и работая у нас, человек еще раз приходит к психологу и его расспрашивают, как он работает. На основании этого создаётся психологический портрет каждого охранника. Вот это резюме психолога  начальники охраны читают после своей беседы, и смотрят, как можно использовать этого человека, на что обратить внимание. Начальник несет ответственность за подчиненного. Если в резюме психолога сообщалось о каких-то качествах подчиненного, а начальник, знал их и не учел, и это привело к негативным последствиям, то начальника наказывают.  Наказывают, конечно, и провинившегося подчиненного.

Кроме того,  у нас есть внутренняя служба контроля, которая провоцирует проникновение на объект, кражу, угон автомобиля. Могут предложить сто рублей охраннику, что бы он  запустил на стоянку, при этом всё фотографируют.  Взял взятку -  служебное взыскание. Проверяющие приносят доказательства. Это - фото, видео, объяснения охранников, свидетелей, чем больше доказательств - тем лучше, а начальники охраны, наоборот,  если ему незаконно сделали замечание, он может прийти и доказать невиновность на открытом заседании. И мы, как судьи, смотрим. Один раз можно ошибиться, два - это уже система. Если он один раз прикорнул на посту  - замечание, выговор, а если второй - то понятно, что он будет спать, это уже система. Так и выявляем. К сожалению,  народ  у нас работать не хочет, это не только я вам скажу, это вам все руководители охранных предприятий  скажут, поэтому очень жёсткий отбор  у нас.

Бытует мнение, что охранные предприятия всего лишь поставляют сторожей, ни за что не отвечающих. Почему такое мнение есть? Потому, что дисциплины нет. Заходит владелец фирмы  к себе на склад, допустим, а охранник сидит, развалившись, расстёгнутый такой.  Бизнесмен думает  - за что я плачу деньги, за этого лодыря, который ничего не хочет делать? Нужна дисциплина. Если бы все её держали, то охранники не бегали бы  с фирмы на фирму.  90% охранников говорят так: «У нас в городе 2,5 тысячи ЧОПов,  нас другие возьмут».  Нужно объединиться и требовать обязательно представлять  характеристику с предыдущего места работы.  Я спрашиваю с работника характеристику с двух предыдущих мест работы, Кто напишет ему нормальную характеристику, если он склонен к употреблению спиртных напитков? И я ему скажу: «Парень,  ты склонен к употреблению спиртных напитков, я тебя возьму, но на испытательный срок, малейшее замечание - вылетишь  сразу».

OHRANA.RU  Получится такое сделать?

Курдесов Д.  Я разговаривал с Николаем Сергеевичем Валуевым, что бы провели такой закон, но  пока не получается, потому что наше правительство ориентируется на электорат. Помните,  как только нашему электорату Прохоров решил узаконить больший рабочий день, какой шум тогда поднялся. Хотя, на самом деле, все так и работают, больше восьми часов. Просто хотели узаконить, чтобы было всё по-честному,  чтобы работодатель не боялся, что у него переработка. Нужно  внести поправки к закону о труде, о том, что работодатель обязан принимать на работу только при наличии характеристики с предыдущего места работы.  В России, что бы в полицию попасть, надо взять характеристики со всех мест работы за последние пять лет. Мы уволили одного сотрудника за пьянку,  а он потом пошел в полицию устраиваться. Пришел к нам за хорошей характеристикой. Я ему отказал – говорю: «Нет, до свидания, не нужно  в полиции  таких алкоголиков».

OHRANA.RU  У вас жесткий отбор сотрудников, вы ответственно относитесь к делу. Но вы работаете  со многими компаниями, как с партерами; как вы решаете в этом случае кадровую проблему? Можете ли вы нести ответственность за сотрудников других компаний, нанятых другими людьми, может быть, с другими требованиями? Вот, например, по группам быстрого реагирования,  вы же  сотрудничаете с какими-то другими компаниями?

Курдесов Д.  Конечно, работаем  с другими компаниями, как и практически все предприятия, которые занимаются пультовой охраной. Но наш дежурный отслеживает качество отработки сигнала. Ну и в целом, мы сотрудничаем с крупными компаниями, которые так же борются за качество. С мелкими, которые бьются за количество,  мы не работаем.

OHRANA.RU  С какими, например?

Курдесов Д.  Мониторинговая компания - на сегодняшний день крупнейшая компания, предоставляющая услуги быстрого реагирования, соответственно мы с ними работаем. Было предложение работать с «Аресом», но пока мы рассматриваем это. Мы больше своими группами озабочены,  ими мы  перекрываем центр города, но на окраинах – сложнее.  Но есть такие компании,  как  «Стриж».  Он работает в  основном по северу Санкт-Петербурга. Я лично знаю директора: они плохо делать не будут, и  на партнёрские объекты больше внимания обращают, чем на свои. Почему? Потому что если у них там один  свой объект, а мы даём сто-двести объектов,  и у них есть выбор - потеряют объект и тысячу рублей,  или  наши сто-двести объектов. У нас в этом плане есть рычаг управления партнёрами. Мы устраиваем проверки,  по согласованию приезжаем на объект, нажимаем кнопку,  считаем, когда приехали. Я - даже, если будет конфликт по тому, считать ли это ложным вызовом, - заплачу штраф, но будет уверенность, что, если хоть раз не приедут, то будет плохо.

OHRANA.RU   У вас в офисе стоит доска – на ней что-то написано на каком-то непонятном языке, что это?

Курдесов Д.  Я учу турецкий язык. Я же работаю с турками. Хорошо и правильно знать язык  своих деловых партнеров. Два раза в сутки приходит переводчик  с турецкого, он меня учит,  каждый день  - утром час и вечером час.

OHRANA.RU.  Конечно же, не можем не спросить по поводу Николая Сергеевича Валуева, который, судя по рекламе,  является лицом вашей фирмы, это связано с личными контактами?

Курдесов Д.   Да, мы с ним очень дружим, у него благотворительный фонд детско-юношеского спорта, мы являемся спонсорами этого фонда,  и соответственно, делаем совместные проекты. Сейчас он в Госдуме, съездил туда недавно, посмотрел его кабинет, нормально там, кресло большое ему специально сделали…

OHRANA.RU   Ваши сотрудники участвовали в съёмках  «Литейного 4»,  как это получилось?

Курдесов Д.   Ехал режиссёр «Литейного 4» , увидел наш автомобиль и захотел его видеть на съёмках. Ему понравилась наша стилистика.  Снималась серия, в которой якобы зашли грабители, сработала сигнализация,  приехала группа быстрого реагирования, началась перестрелка. Так как один из грабителей сидел в кустах, то он, к сожалению, застрелил охранников.  Но даже по фильму, мы свои услуги выполнили, приехали вовремя и застрелили одного грабителя.  За съемки нам хотели денег заплатить, но я отказался. «Не надо, говорю, но пусть  будет видно, что это  «БОРС» снимался в фильме». Со мной согласились, только предложили номер на машине заклеить, и вот, если присмотреться - то видно, что там один нолик заклеен.

OHRANA.RU  Россия вступает в ВТО - для вас, для  вашей отрасли что-то  изменится, как вы думаете?

Курдесов Д.  Для нашей отрасли, поскольку мы живем в России, теоретически меняется всё, практически - ничего, то есть, одна из целей  ВТО  - убрать монополистов. А у нас монополист  -  это вневедомственная охрана. Теоретически её убрали, стала полиция, отдел охраны.  Но конкуренции нет,  они в любом случае остаются монополистами. Единственный для нас  плюс - они держат цену, дорого берут.

OHRANA.RU   Мы слышали другое мнение, что у них дешевле и качество хуже.

Курдесов Д.  Да я бы не сказал, что дешевле. У них кнопка стоит 10000, у нас – 3500.

OHRANA.RU   Каково процентное  соотношение вневедомственной охраны  и остальных ЧОП, как вам кажется?

Курдесов Д.  70% вневедомственной охраны.

OHRANA.RU   Какой огромный разрыв. Что нужно сделать, что бы преодолеть его, как вам кажется?

Курдесов Д.  Работать, развиваться - только так. Каждая компания должна работать - вот и всё. Развивать свою фирму, давать рекламу. Очень многие,  даже мои заказчики, которым я предоставляю физическую охрану, сидят на кнопке вневедомственной охраны  и говорят, что это надёжней, это полиция. Я спрашиваю:  «А чем она надежнее? Какая разница  -  приедет наша вооружённая охрана или полицейская - тоже самое же, только у нас дешевле?». Они говорят: «У них автоматы». Но это не довод,- они не будут их применять,- только в крайнем случае, для свой защиты. Тяжело объяснить потому, что мало рекламы. Надо, что бы всё ЧОПы  давали рекламу, объясняли с ее помощью, что есть  альтернатива вневедомственной охране. Все привыкли думать  с советских времён, что охраняет государство….   Например заказчик, говорит:  «А зачем мне платить за охрану, я плачу налоги, меня охраняет государство». Но это уже не так. Если у вас есть свой бизнес, своя частная собственность, то во многом вы сами несете ответственность за их сохранность. Государство обеспечивает безопасность вообще. Но свой дом, свою фирму вы должны  и сами охранять, а вот в этом мы и можем помочь.

OHRANA.RU  Дмитрий Валерьевич, спасибо за обстоятельную беседу, поздравляем вас и всех ваших сотрудников с десятилетием компании и желаем, что бы вы и дальше успешно работали,  в своей непростой сфере.